馬庫斯：勇士的禪師是Nick U’Ren（譯者註：勇士的錄像師，15年總決賽是他建議科爾讓伊戈達拉代替博古特首發）。
斯萊特：聽起來像是不同的圓桌會議，哈哈。
斯特勞斯：Nick U’Ren？？？
馬庫斯：我剛在開玩笑呢，當然是科爾瞭。川上，既然你報道過菲爾-傑克遜，在哪些方面你覺得兩個人最相似？
川上：我想說的是，除瞭科爾為菲爾打球時學習瞭他的一些體系和哲學之外，這兩人最相似的地方是，他們是我見過最冷靜、最不神經質的教練（或者說是人）。菲爾有他自己的做事方式，除瞭他隊伍裡最好的球員，他通常不怎麼在乎其他人的想法。無論如何，他最優秀的球員總是會接受他的想法，這很大程度上因為他對他自己太過於自信，以至於說服瞭他們。我之前說過，我現在還會再說一遍：菲爾是我報道過的最精明的傢夥，我曾報道過吉姆-哈博，科比-佈萊恩特，雷吉-懷特，伊萬德-霍利菲爾德，還有你們能想到的其他人。菲爾就靜靜地坐在那裡，看你敢不敢問他。如果你能理解他的自信來源何處的話，他真的特別冷靜。
科爾，盡管是一個完全不相同的人，但是卻有著同樣的冷靜。他雖然不是公開場合裡的壞蛋，但是我們都知道，科爾也賊的很。他對自己很有自信，他贏下很多比賽。科爾和傑克遜都是前NBA球員，都作為場上非最有技巧的球員，卻贏得瞭總冠軍。他們除瞭比賽還有更廣泛的興趣。他們都是風趣幽默的人，他們也知道自己是有趣的，通過球員們的好奇心和專註讓那些意志薄弱的和意志堅強的球員們屈服於自己。更衣室裡就像一個社區，他們都非常擅長讀懂別人的內心，並按照自己的方式行事。
馬庫斯：關於科爾有件事讓我很震驚——似乎菲爾也同樣這樣——就是（主動）離開球隊的能力。或者至少能表現出這種意願。很多教練都是不想被解雇，科爾似乎在很大程度上知道如果他沒有這個能力，他隨時都可以離開。他想這麼做，如果當教練要犧牲自己信仰的話，他可以選擇離開。當被炒魷魚的恐懼不再籠罩在你的頭上，你可以自由地去做自己認為正確的事情。
川上：馬克-傑克遜也沒有那樣的恐懼——或者說實際上他有很多那樣的恐懼，這驅使他要假裝根本沒有那種恐懼。
施特勞斯：有趣的是，他們的工作有多少部分是在操縱球員。這不是欺騙的藝術，這樣的事情會給“操縱者”一個壞的名聲。在這種情況下，更大的好處得以實現。但是科爾工作的一大部分（我認為菲爾-傑克遜的工作也是一樣的）就是在誘使精英的球員更好地幫助自己的事業。這是很難完成的事情，也更難得到大傢的認可，這可能就是為什麼菲爾-傑克遜寫瞭那些書。
